至于偿还方式，主要是继续举办线上线下瑜伽练习、瑜伽培训，以及瑜伽旅修等项目，为了活动能够顺利举办，会员们需要支付“成本费”，否则活动无法运行。
这意思是，会员们要想追回自己的损失，还得继续往外掏钱？就算割韭菜，也不能可着同一拨人割呀！01
快要凉了？
作为国内头部瑜伽机构，梵音瑜伽已经有21年的历史。梵音瑜伽开了这么多年，门店数量也不是盖的，官网显示他们的直营门店超过80家，遍布全国多个一二线城市。其中，北京的梵音瑜伽门店数量达到21家。让人万万没想到的是，浓眉大眼的梵音瑜伽也会陷入健身房陷阱，门店关闭，教练欠薪，会员拿着会员卡在风中凌乱。
早在2022年底，梵音瑜伽就已经有拖欠员工工资的行为。但当时梵音瑜伽官方并没出来回应，舆论反响不大。直到最近梵音瑜伽的门店陆续闭店，问题终于还是爆发了。眼看纸包不住火了，梵音瑜伽的老板饶秋玉智能出来道歉。饶秋玉道歉主要还是打感情牌，说巨额的债务让她担惊受怕，头痛，胸口痛，任何消息都让她紧张。而梵音瑜伽之所以会出现运营不善的情况，饶秋玉表示——疫情是主要原因。
疫情期间，梵音瑜伽经常被要求闭馆，不仅没有收入，房租和员工工资还不能少。久而久之，经营就出问题了。总之，饶秋玉在道歉中好像觉得一切都是外因，梵音瑜伽本身是没有问题的。不过，这一切并不能让会员们信服，就在饶秋玉道歉的5天前，梵音瑜伽的公众号还在让会员们继续充值。
明知道自己经营不善，还鼓动会员继续充钱，这是能坑一个是一个？
事实上，直到2月24日晚间，北京的个别门店仍然能为会员预约课程。2月25日，梵音瑜伽突然闭店，让一众充值的会员都傻了眼。这操作，可太扎心了！现在，梵音瑜伽的会员们就算想维权也相当困难，因为人家门店早就关了，甚至有房东表示梵音瑜伽拖欠了自己90多万元的房租。
在这一众维权大军里，甚至还有演员郑合惠子。
此前，有媒体报道了梵音瑜伽的情况，提到一个维权群聚集了大约500名会员，这些人剩下的私教课，多则三五万，少则几千，光一个维权群涉及到的金额就超过了500万。而从饶秋玉的回应来看，她选择“用不同的方式偿还（欠债）”——会员们以后可以带着家人来参加线上线下瑜伽练习、瑜伽培训、瑜伽旅修、禅修班等等活动。这话说得虽然委婉，但言外之意很明显，会员退款是不可能的，只能通过参加活动变相偿还费用。值得一提的是，参加这些活动，会员们还得额外掏钱，“要不然活动办不下去”。这操作，就问你服不服吧！
02
协商失败 饶秋玉欠的不只是会员的钱，还有员工的工资。从爆料来看，梵音瑜伽各地门店从去年9月就开始拖欠工资，少的拖欠了一两万，多的达到十几万。早在2022年12月13日，饶秋玉就曾因欠薪在公司内部发起直播，感慨公司与自己的不易：“如果你们有压力的话，那我的压力是你们不敢想象的，而我最大的压力是你们不理解公司，不理解我。”因为欠薪，很多瑜伽员工都熬不下去，最终选择了辞职。梵音瑜伽已经掏不出钱来给员工们发工资了，于是他们想出了一个“学费抵薪”的妙招，员工推荐人来报名，梵音瑜伽再抽取一部分学费来给员工发薪。
除此之外，饶秋玉还在员工群中提议“自救”，让员工自己着手解决问题，甚至包括与会员沟通未耗卡的使用方案，把所有的问题都抛给了员工。
能想出这一招，榜姐只能说，梵音瑜伽算是把员工榨干了。
要说梵音瑜伽渣吧，但他们为了自救，也的的确确拉过投资，付出过努力。此前，网上曾经流传出一份投资方对梵音瑜伽的评估结果，细节包括：
对梵音进行总体评估后，其风险与整体负债已超出我们合和的预算。
今天下午15:00，我们团队再次就整体收购梵音事宜，与位于深圳的投资人及投资机构进行磋商，对方已经明确拒绝此次收购要约。
鉴于我们合和团队自身实力有限，也一并退出此次要约收购。
在饶秋玉的文章中，也提到了融资失败的经历。
不过，饶秋玉并没有透露融资失败的具体原因。倒是有业内人士爆料了双方谈判的细节，投资方愿意帮梵音瑜伽发放工资，继续维持运营，并且换购股份；但是饶秋玉并不接受这个方案，她要在此基础上，让投资人帮她偿还巨额债务，结果导致谈判最终失败。对于这笔巨额债务，饶秋玉给出了一个粗略的数据——几个亿。
饶秋玉想要投资人偿还巨额债务的心情并不难理解。只是，现在的梵音瑜伽，真的有资格提条件吗？03
结语
这几年，因为疫情的影响，很多行业都不顺心，一个接一个的企业倒下了。出问题的瑜伽品牌，也不只梵音瑜伽一个。在此之前，上海瑜舍瑜伽、上海Mysoul瑜伽馆、长沙隐瑜伽都经历了关店潮，会员们退款无路，很多瑜伽品牌老板直接失联。可是，为什么行业惨淡，总要让普通人买单啊？连锁品牌跑路的例子已经太多太多，消费者的储值资金只要掏出去，就等于没了保障。还要让我们经历多少次资本跑路、百姓遭殃的案例，才能让这股歪风停下呢？谁的钱也不是大风刮来的啊。
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